Effizienzsteigerung durch Prozessautomatisierung!

Workshop der BTC Gruppe: Erste Schritte für die Herausforderung des Fachkräftemangels

Kommen Ihnen diese Aussagen bekannt vor?

“

Meine Kollegen
sind mit monotonen
Aufgaben überlastet.

“

In den nächsten
Jahren gehen viele
Kollegen in den
Ruhestand, hier
müssen wir Tätigkeiten
auffangen.

“

Wir haben die
Vorteile von Prozessautomatisierung erkannt, wissen aber nicht, wie wir diese gewinnbringend einsetzen sollen.

Dann zeigen wir Ihnen gerne auf, wie intelligente Prozessautomatisierung hier Abhilfe schaffen kann.
  • Automatisierung schafft Freiräume für wertschöpfende Tätigkeiten.
  • Automatisierung hilft, Tätigkeiten aufzufangen und die Arbeitslast zu bewältigen.

Erkennen Sie die Vorteile von Prozessautomatisierung und starten Sie jetzt, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Workshop-Details

Unser 1-2 tägiger Workshop bietet Ihnen:

• Individuelle Roadmap: Gemeinsam erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Roadmap für Ihre Automatisierungsstrategie.

• Konkrete Schritte: Sie erhalten klare Handlungsempfehlungen, um Automatisierung in Ihrem Unternehmen zu verankern und auszubauen.

• So stellen sie sich gut gerüstet zukünftigen Herausforderungen!

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Effizienzsteigerung: Optimieren Sie Ihre Prozesse und reduzieren Sie manuelle Tätigkeiten.

• Mitarbeiterzufriedenheit: Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter von monotonen Aufgaben.

• Zukunftssicherheit: Bereiten Sie sich auf den Fachkräftemangel vor und bleiben Sie wettbewerbsfähig.

Workshop

Vorbereitung, Ablauf und Ergebnis

Vorbereitung

  •  Festlegung der Themenschwerpunkte
  • Abstimmung der Erwartungen & Zielsetzung
  • Auswahl der Teilnehmer*innen

Teilnehmende

  • 2 Automatisierungsexpert*innen von BTC / best-blu
  • 4-5 Teilnehmer*innen von Ihnen aus verschiedenen Teams & Themenschwerpunkten

Dauer

  • 1 Tag (Aufteilung auf 2 Tage möglich)

Durchführung

  • Vorstellung von Konzepten, Technologien & Best Practices der Automatisierung
  • Präsentation erfolgreicher Umsetzungsbeispiele und Formulierung weiterer Use Cases
  • Durchführung von Ist-Analysen
  • Bestimmung & Diskussion von Soll-Werten & Zielen

Abschluss

  • Ergebnisse der Ist-Soll Analyse
  • Roadmap & Empfehlung für konkrete nächste Schritte

Preis

  •  Ab 3.700,00€

Mögliche Fragestellungen

  • Welche Aktivitäten, Initiativen und Projekte sind zur Zeit geplant oder laufen gerade?
  • Welche Technologien sind im Einsatz und welche Use Cases decken sie ab?
  • Wo bestehen zurzeit Engpässe in Ihrer Prozessabwicklung und verursachen Schmerzen?
  • Wie erkennen und bewerten Sie Prozesspotenziale?
  • Wie ist Automatisierung strategisch, organisatorisch und operativ in Ihrem Unternehmen verankert?
  • Wie werden Erfolge bei der Automatisierung gemessen und kommuniziert?

Informationen und Buchung

Füllen Sie dazu das Kontaktformular aus.
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