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UiPath POTENZIAL WORKSHOP

Der UiPath Potenzial Workshop richtet sich an Unternehmen und Fachbereiche, die mit knappen personellen Ressourcen, hohem manuellem Aufwand oder dem Verlust von Erfahrungswissen konfrontiert sind. Gemeinsam betrachten wir Ihre Geschäftsprozesse und Abläufe mit einem externen Blick. Ziel ist es, geeignete Automatisierungspotenziale zu erkennen, zu bewerten und erste konkrete Schritte für deren Umsetzung festzulegen.

Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Geschäftsprozessautomatisierung. Wir zeigen Ihnen außerdem aktuelle Möglichkeiten von UiPath und Agentic Automation und beraten Sie, wie KI-Agenten sicher und zuverlässig in Automatisierungen eingesetzt werden können.

Im Rahmen des UiPath POTENZIAL WORKSHOPS erhalten Sie:

  • einen strukturierten Blick auf Ihre Prozesse und Automatisierungsmöglichkeiten

  • eine Einschätzung Ihrer Automatisierungsreife

  • eine priorisierte Übersicht relevanter Automatisierungspotenziale und erster Use Cases

  • eine Roadmap mit den nächsten Schritten

  • Impulse zu UiPath, Agentic Automation und dem sicheren Einsatz von KI-Agenten

Buchen Sie hier den UiPath POTENZIAL WORKSHOP!

Unser Vorgehen

Der Workshop verbindet einen externen Blick auf Ihre Geschäftsprozesse mit erprobten Methoden zur Identifikation und Bewertung von Automatisierungspotenzialen. Neben klassischer Prozessautomatisierung werden auch aktuelle Möglichkeiten von UiPath und Agentic Automation betrachtet. Zum Einsatz von KI-Agenten beraten wir Sie mit Blick auf einen sicheren und zuverlässigen Einsatz in Ihren Automatisierungen.

SCHRITT

01.

Vorbereitung I Ihr Aufwand: 30–60 Minuten

  • Abstimmung der Zielsetzung

  • Auswahl relevanter Prozesse oder Fachbereiche

  • Festlegung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

  • Sammlung erster Schwerpunkte und Automatisierungsideen

SCHRITT

02.

Durchführung | Ihr Aufwand: 1 Tag

Der Workshop kann bei Bedarf auf zwei halbe Tage aufgeteilt werden.

  • Impuls und Einordnung aktueller Automatisierungsmöglichkeiten

  • Analyse bestehender Prozesse, Engpässe und manueller Tätigkeiten

  • Bewertung möglicher Automatisierungspotenziale

  • Priorisierung erster Use Cases nach Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit

  • Diskussion organisatorischer, technischer und strategischer Voraussetzungen

SCHRITT

03.

Konkretes Ergebnis | Lieferung 3–5 Tage nach dem Workshop

Sie erhalten:

  • eine Ist-Soll-Einschätzung Ihrer Automatisierungsreife

  • eine priorisierte Liste relevanter Automatisierungspotenziale

  • eine Roadmap für die nächsten Schritte

  • Entlastung bei Personalmangel und hohem Arbeitsaufwand: Intelligente Prozessautomatisierung kann kleine Teams bei wiederkehrenden Aufgaben unterstützen.

  • Sicherung von Erfahrungswissen: Halten Sie relevantes Prozesswissen fest, wenn Kolleginnen und Kollegen in den Ruhestand gehen, und reduzieren Sie den Bedarf an Ersatz für manuelle Routinetätigkeiten.

  • Mehr Wettbewerbsfähigkeit: Nutzen Sie die Vorteile der Prozessautomatisierung, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Entlasten Sie Mitarbeitende von monotonen Aufgaben, damit mehr Zeit für Innovationen und wertschöpfende Tätigkeiten bleibt.

  • Freiräume für Wertschöpfung: Automatisierung schafft Kapazität für Aufgaben mit größerem Mehrwert.

Der Workshop umfasst die Vorbereitung, die gemeinsame Analyse und Bewertung sowie die Ergebnisdokumentation mit priorisierten Potenzialen und einer Roadmap.

Mögliche Fragestellungen im Workshop:

  • Welche Aktivitäten, Initiativen und Projekte sind aktuell geplant oder bereits in Arbeit?

  • Welche Technologien sind im Einsatz und welche Use Cases decken sie ab?

  • Wo eröffnet der Einsatz von Agentic AI weitere Automatisierungspotenziale?

  • Wo bestehen Engpässe in der Prozessabwicklung und welche Ursachen oder Schmerzpunkte gibt es?

  • Wie lassen sich Prozesspotenziale erkennen und bewerten?

  • Wie ist Automatisierung strategisch, organisatorisch und operativ im Unternehmen verankert?

  • Wie werden Erfolge der Automatisierung gemessen und kommuniziert?

Aufwand:

  • Vorbereitung: 30–60 Minuten Aufwand auf Kundenseite

  • Durchführung: 1 Tag, aufteilbar auf zwei halbe Tage

  • Ergebnislieferung: 3–5 Tage nach dem Workshop


Kosten: 3.900 € (Festpreis)

Der Festpreis ist zu 100 % auf ein Folgeprojekt anrechenbar.

Weiterführende Leistungen:

  • Produktivsetzung & Betrieb der Pilotprozesse
  • Schulungen & Coachings
  • Automatisierungsworkshops für weitere Fachbereiche
  • Aufbau eines Center of Automation (CoA)